咨询服务
京北方咨询团队可提供从咨询到实施的端到端全面解决方案。团队成员曾任职于普华永道（PwC）、毕马威（KPMG）、奥纬咨询（Oliver Wyman）三家全球顶级咨询机构，拥有丰富的普惠金融咨询、数智化营销咨询、数字化信贷咨询、模型风控咨询经验。京北方咨询团队在金融领域深耕多年，精通监管政策和银行管理实务，获得了客户和合作伙伴的普遍认可和高度评价，成为行业思想的领导者，发表了一系列政策解读文件，并开发了相应的实施工具。
在普惠金融咨询方面，京北方咨询团队熟悉数字化、运营管理、产品监控、风险管理等多个领域，并尤其擅长普惠信贷业务，包括普惠统一授信、普惠线上线下流程和技术融合、科创型中小企业产品和模型研发、普惠线上模型和策略研发、普惠信贷工厂等授信模式和流程设计等。京北方咨询团队充分了解普惠金融业务开展的完整逻辑，可为不同银行开展针对其业务特点的普惠战略规划、行业调研、产品设计和模型研发等全面咨询服务，包括客户定位、客户营销、客户筛选、授信政策、贷中监控、贷后管理等各个维度，向客户提供针对其自身痛点的个性化咨询方案。
京北方和国有银行、股份制银行以及互联网银行等金融机构在普惠金融领域均有深入合作。在普惠金融板块，京北方有如下优势：
服务更加个性化：京北方咨询团队可快速响应并提供复杂问题的定制化服务、并通过营销与风控视角结合，来帮助金融机构更好地经营普惠业务的同时，有效控制风险。同时京北方的咨询服务模式较为灵活，咨询顾问收费可依据成效/成果，而非工作量或投入的人工时间确定。
专家深入参与：京北方咨询的国内专家参与每个项目的日常执行，并协调全国资源构建跨区域团队执行全国项目，曾多次成功协助大型银行开展普惠业务行业对标研究，以及大型银行省分行层级的普惠供应链产品咨询，出色完成项目实施工作。
经验沉淀，事半功倍：京北方长期服务于大型国有银行，与各大行总行、分行等保持长期合作关系，熟悉各个外部数据供应商及金融机构的系统、分析平台，可以在建模初期减少熟悉时间，达到事半功倍的效果。
随着金融市场化改革的推进，国内银行同业间的竞争日趋激烈，客户资源成为各家银行的稀缺资源，尤其是中高端客户越来越成为国内外金融机构首选的市场目标。各银行都在尽快地从“以产品为中心”转向“以客户为中心”的经营模式，如何全面地了解客户、洞察客户，从而保持优质客户、发展新客户是国内各家银行急需解决的问题。京北方咨询团队已帮助多家大型银行构建数字化精准营销体系，推动银行客户服务与营销业务流程再造与优化，并利用量化模型手段，在海量数据中主动寻找客户相关的规律，提高营销和管理的精度及效率，从孤立的银行客户管理体系发展为网络化的客户关系管理体系，将客户数据转化为银行价值，从而实现“资源节约型的业务拓展模式”的转变。具体来说，京北方在数字化营销方面具有以下优势：
京北方咨询团队具有丰富的客群运营、产品定价等经营策略，包括“数据分析”、“大数据智能化精准营销模型”和“客群权益方案”，现均已沉淀为标准化解决方案，形成了一套标准、高效的流程建议，实现对一线业务人员的数字化赋能。
京北方秉承“以量身定做为导向的服务模式”来实施信贷管理咨询类项目，不以降低咨询工作量、获得更高项目利润为目标而强推某既定产品版本或所谓的行业标准，为客户打造真正服务于自身特色的信贷管理信息系统咨询方案，并提供配套的监理服务。
在统一授信方面，京北方咨询团队基于商业银行对各类授信业务精细化、专业化管理的要求，可提供支持包括大中法人授信、小微企业授信、个人授信、集团授信、供应链授信、创新投融资业务以及各类特色条线业务差异化管理的数字化信贷咨询服务，以体现各类授信业务的“特色”，实现从客户营销及服务、产品设计及优化、风险管控及经营等全方位管理提升。
京北方咨询团队成功开展过各类型金融机构的风险计量和客户评级模型项目，并具有国有大型银行模型风险管理体系建设的完整经验，在内部评级体系模型建设、互联网贷款模型的研发、验证和管理等领域均具备一套完整的咨询方案并形成了指导手册。同时，京北方咨询团队长期支持客户与监管机构的沟通和模型审批，对模型合规达标工作也具有深刻理解。
此外，京北方咨询团队已将丰富的模型开发与验证经验沉淀为标准化Python开发代码，并形成了一套标准、高效的开发流程，可显著提升模型开发效率。
近年来各国央行、监管对于量化模型的指引处于爆发期，各类模型的验证工作已经进入强监管时代，各国监管均将互联网贷款模型、机器学习模型纳入了监管范围内，旨在有效控制模型风险。京北方密切关注各类模型风险监管动向，并适时为客户提供监管原文的翻译文本。
战略咨询：拥有多家国有银行整体战略规划项目经验，多家股份制银行十四五规划经验，多家城商行银行数字化转型经验。
其他业务咨询：业务转型经验包括产业链金融业务咨询、私人银行和财富管理业务转型、信用卡业务转型、网点转型等银行各条线业务转型解决方案，企业级IT架构咨询。
非金融行业咨询：与TMT行业、供应链、重工企业保持良好的沟通和合作关系，能够提供供应链业务咨询、工业数字化模型开发服务，例如需求预测、物流最佳路径规划等方案。
